软件开发商考核,软件项目开发考核办法

如何对软件开发人员绩效考核?

1、软件企业绩效考核步骤 确立考核原则 1 . 结果考核为主，行为考核为辅的原则 研发人员的工作是高度结果导向型的工作，对研发人员的评价最终往往都要落实到其工作成果上来。

2、团队合作：软件开发人员通常是在团队中工作的，可以通过量化其在团队中的合作表现来评估其绩效。可以考虑其在代码共享、知识分享、问题解决等方面的表现。

3、研发人员的绩效考核应以结果考核为主，能力考核和行为考核为辅绩效考核指标设计的首要原则是绩效考核指标必须紧密结合企业的战略目标，对战略目标进行层层分解，制订出组织、岗位绩效目标，提取关键业绩指标。

4、可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了战略发展的目标，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上，也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。

5、进行横排~进行目标设定，阶段性进行总结。根据目标完成成度进行考核。因为软件开发人员的工作性质比较特殊，考核方案要与所担当的项目结合起来才能很好的推动，如果太过形式化，执行力和效果都不会很好。

哪个软件公司的绩效考核管理系统做得最好?

1、勤科绩效管理系统很好用的。设置绩效指标，绩效公式等，一站式绩效管理平台，旨在帮助企业完成目标分配与落实，让人才获得成长，让业务取得突破，让企业实现目标。

2、Workday： 一款功能强大的企业管理软件，提供了绩效管理、人力资源管理、薪资管理等功能。SAP SuccessFactors： 一款云端人力资源管理软件，提供了绩效管理、目标管理、员工反馈等功能。

3、红海软件：使用过程中，企业目标逐级明确，考核进度全程跟踪，评估任务完成情况一目了然。而且考核结果多维统计，支持结果异常维护，员工绩效可自助查询及反馈。虽然功能点多，但需要深度培训使用，投入附加成本比较高。

4、上海智思信息科技有限公司的云绩效系统系统不错。系统包括目标和绩效两大部分，其中绩效模块支持多种不同的配置，你可以选择自定义周期、考核类型、考核方式、各种考核工具也可以搭配使用。

5、推荐用新翔绩效考核：该公司承接软件定制开发，以低廉的价格实现您对软件的个性化需求。

6、晶北绩效管理系统比较好，包含了目标管理的功能，而不仅仅是考核评分，从目标的设定、过程跟踪、结果检查和评分、反馈提升四个环节全面覆盖，能够满足360度、平衡记分卡、积分制、目标管理等多种绩效考核方法。

软件开发人员的业绩考核有哪些考核项目?

代码质量评估：评估开发人员的代码质量是非常重要的一个方面，可以通过代码审查、自动化测试、代码规范等方式来评估代码的质量。

工作结果（质量）；工作量（数量）；进度情况（个人管理能力）。

编码任务的完成效率：可以结合提交代码量、完成计划任务时间点等综合判定程序员是超额提前完成任务，准时完成任务还是出现拖延，相应给出绩效。

苹果公司的绩效考核方案

1、最后，苹果公司的绩效考核采用的是对企业战略有监控和推动作用的平衡计分卡考核方法。公司把考核内容集中在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个层面。下面就是苹果公司在各个层面的重要考核指标。

2、BSC即平衡计分卡是常见的绩效考核方式之一，苹果公司认识到衡量指标对绩效有着巨大的影响，因此使用平衡计分卡。

3、根据苹果公司战略发展和职位要求，给每个业务骨干设计相应的工作目标。有了明确的奋斗目标，就会朝这个方向努力，从而实现自我超越和自我管理。

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