瀑布软件开发模型图解,瀑布型软件开发流程

软件开发有哪些模型?

1、软件工程的开发模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、增量模型、构件组装模型、统一过程、敏捷开发模型。瀑布模型。场景：适用于需求稳定、明确的项目。过程：需求分析、总体设计、详细设计、编码和调试、集成测试和系统测试。

2、软件过程模型有：瀑布模型、原型模型、增量模型、螺旋模型、喷泉模型。瀑布模型 适用于需求明确的项目，一般表述为需求明确、或二次开发，或者对于数据处理类型的项目。原型模型 典型的原型开发方法模型。

3、瀑布模型：这是最早的软件开发模型之一，它将软件开发过程分为多个阶段，如需求分析、设计、编码、测试和维护等，每个阶段都有明确的输入和输出，并且下一个阶段必须在上一个阶段完成之后才能开始。

瀑布模型

瀑布模型（Waterfall Model） 是一个软件生命周期模型，开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的，从系统需求分析开始直到产品发布和维护，项目开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段，这也是瀑布模型名称的由来。

瀑布模型是软件工程中最早被提出的开发模型之一，其主要特点如下： 线性顺序：瀑布模型采取线性的开发过程，即按照需求分析、设计、编码、测试和维护的顺序依次进行。

瀑布模型的优点：有利于大型软件开发过程中人员的组织、管理，有利于软件开发方法和工具的研究，从而提高了大型软件项目开发的质量和效率。

瀑布模型核心思想是按工序将问题化简，将功能实现与设计分开，便于分工协作，即采用结构化分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。

软件开发瀑布模型适用于以下场景：需求在规划和设计阶段就已确定，且项目开发周期内需求没有或极少变化，对需求变更进行严格控制，例如航空航天、金融核心系统等。

瀑布模型的优点有：为项目提供了按阶段划分的检查点。当前一阶段完成后，您只需要去关注后续阶段。可在迭代模型中应用瀑布模型。增量迭代应用于瀑布模型。解决最大的问题。

项目经理必知的项目管理四大模型

CPM方法是项目管理技术的基石。CPM方法要求你构建项目模型，其中包括所有任务的列表或WBS机构、每项任务完成的持续时间、任务与项目终点（如里程碑和可交付成果）之间的依赖关系。

项目管理组织的模式有以下几种：功能型组织：以功能为导向的组织形式，不同的项目由各自的功能部门独立完成。这种组织形式适用于较小规模的项目，但会导致项目之间缺乏协调和沟通。

人的问题始终是项目管理和项目经理面对的核心问题 虽然像CMMI过程成熟度模型在强调过程和弱化人的作用，但是我们仍然要强调在软件开发中人始终是第一位的，特别是能够胜任软件开发工作的人。

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